PD Dr. Angela Graf
Forschungskoordinatorin und Projektleiterin, bidt
PD Dr. Angela Graf ist Forschungskoordinatorin und Projektleiterin am bidt. Seit 2023 verantwortet sie die Koordination des Forschungsbereichs Wirtschaft und Arbeit und leitet seit 2020 das bidt-Forschungsprojekt Digitale Transformation von Engineering-Unternehmen – Eine Frage der Identität. Zudem ist sie seit 2020 Privatdozentin an der TUM School of Social Sciences and Technology der TU München. Nach dem Studium der Soziologie, BWL und Rechtswissenschaften promovierte sie 2014 an der TU Darmstadt zum Thema „Die Wissenschaftselite Deutschlands“. Anschließend war sie als Post-Doc am Munich Center for Technology in Society (MCTS) und am Lehrstuhl für Wissenschaftssoziologie an der TU München. 2020 habilitierte sie sich in Soziologie mit dem Thema „Herrschaftsverhältnisse in Bewegung – Transformationsdynamiken im wissenschaftlichen Feld Deutschlands“. Zu ihren Arbeits- und Forschungsschwerpunkten zählen u.a. Transformationsprozesse, Digitalisierung, Organisationsforschung, technische Professionen, Macht- und Herrschaftsverhältnisse sowie Fragen sozialer Ungleichheit in Wirtschaft und Wissenschaft.
Publikationen (Auswahl):
- Graf, Angela (2024). “Digital transformation is 20 percent about technological issues and 80 percent about social issues” – Negotiating social sustainability in the course of organizations` digital transformation. In: Jebsen, Simon/Lueg Klarissa (Hrsg.): Organizations and Social Sustainability at Work. New York: Routledge, S. 120-138
- Graf, Angela et al. (2023). „Investigating the Impact of Digital Transformation on Organizational Identity in an SME: Insights from an In-Depth Case Study“ (2023). AMCIS 2023 Proceedings. 9. https://aisel.aisnet.org/amcis2023/sig_dite/sig_dite/9
- Graf, Angela et al. (2023). Exploring Digital Transformation’s Impact on Organizational Identity with an Archetype Framework. Proceedings of the 56th Hawaii International Conference on System Sciences, S. 4224–4233.
- Graf, A. et al. (2023). Future Mobility – Digital Transformation of Automotive Companies as a Question of Organizational Identity. In: Lytras, M.D./Housawi, A.A./ Alsaywid, B.S. (Hrsg.): Smart Cities and Digital Transformation: Empowering Communities, Limitless Innovation, Sustainable Development and the Next Generation, Emerald, S. 129-158.
- Graf, Angela/Müller, Lea/Hess, Thomas (2022). Digitale Transformation als Identitätsfrage: Zum Zusammenhang zwischen organisationaler Identität und digitaler Transformation am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. AIS Studien, 15(2), S. 44–61. https://www.arbsoz.de/ais-studien-leser/375-digitale-transformation-als-identitaetsfrage-zum
- Graf, Angela/Lueg, Klarissa/Boje, David (2022). A Danish Case Study of a Sociomaterial Construction of a New Nomos and Purpose of Higher Education. In: Higher Education (online first). https://doi.org/10.1007/s10734-022-00844-6
- Graf, Angela/Lueg, Klarissa (2022): The Organization of Higher Education. An Overview of Sociological Research into Universities as Organizations. In: Godwyn, Mary (Hrsg.): Research Handbook on the Sociology of Organizations. Northampton: Edgar Elgar Publishing, S. 13-29.
- Graf, Angela (2020): Hochschulräte revisited. Eine empirische Analyse im Lichte der Governancereform und des Exzellenzwettbewerbs. In: Beiträge zur Hochschulforschung 42/3, S. 100-121. https://www.bzh.bayern.de/fileadmin/user_upload/Publikationen/ Beitraege_zur_Hochschulforschung/2020/3_2020_Graf.pdf
- Graf, Angela/Lueg, Klarissa/Powell, Justin (2020): Hegemonic University Tales. Discussing Narrative Positioning within the Academic Field between Humboldtian and Managerial Governance. In: Lundholt, Marianne Wolff/Lueg, Klarissa (Hrsg.): Dimensions of Counter-Narratives. New York: Routledge, S. 267–279.
- Graf, Angela/Keil, Maria/Ullrich, Peter (2020): Exit, Voice und Loyalty. (Un‑)Möglichkeiten kollektiven Widerspruchs im akademischen Mittelbau in Deutschland. In: Leviathan 48/2, S. 293-317.
- Graf, Angela/Lueg, Klarissa (2019): Designing the Organizational Future: How German Universities Communicate Governance by means of Corporate Design. In: Communication & Language at Work 6/2, S. 42-54. https://tidsskrift.dk/claw/article/view/116129
- Graf, Angela (2019): Kohäsion durch Kampf?! Überlegungen zur Bedeutung von Loyalität für Hochschulen. In: Zeitschrift für Diskursforschung 2019/1. Sonderheft „Diskurs, Feld, Subjektivierung. Empirische und theoretische Perspektiven“, S. 94-112.
- Graf, Angela (2015): Die Wissenschaftselite Deutschlands. Sozialprofil und Werdegänge zwischen 1945 und 2013. Frankfurt a.M.: Campus.
Publikationen
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“Digital transformation is 20 percent about technological issues and 80 percent about social issues”
Negotiating social sustainability in the course of organizations' digital transformation
Beitrag in ...ISBN: 9781032307381Projekt: DIEC -
Agilität (Agility)
Internetdokumenthttps://www.bidt.digital/glossar/agilitaet/Projekt: DIEC -
Die Rolle der organisationalen Identität bei der digitalen Transformation von Unternehmen
Internetdokumenthttps://www.bidt.digital/phaenomene/die-rolle-der-organisationalen-identitaet-bei-der-digitalen-transformation-von-unternehmen/Projekt: DIEC -
Digital Transformation – Re-Negotiations among Technical Professions
VortragProjekt: DIEC -
Digitale Transformation als Identitätsfrage
Zum Zusammenhang zwischen organisationaler Identität und digitaler Transformation am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens
ZeitschriftenaufsatzDOI: 10.21241/ssoar.83563Projekt: DIEC -
Digitale Transformation als Identitätsfrage – Organisationale Identität als Mediator digitaler Transformation
VortragProjekt: DIEC -
Digitale Transformation erforschen und (mit-)gestalten – Mixed Methods in der gestaltungsorientierten Forschung
VortragProjekt: DIEC -
Digitale Transformation und Unternehmensidentität
VortragProjekt: DIEC -
Digitale Transformation verstehen und meistern: Chancen, Risiken und der Faktor Mensch
VortragProjekt: DIEC -
Exploring Digital Transformation`s Impact on Organizational Identity with an Archetype Framework
VortragProjekt: DIEC -
Exploring Digital Transformation’s Impact on Organizational Identity with an Archetype Framework
KonferenzpapierProjekt: DIEC -
Future Mobility
Digital Transformation of Automotive Companies as a Question of Organizational Identity
Beitrag in ...Projekt: DIEC -
Homeoffice
New Normal für Beschäftigte?
Graue Literatur / Bericht / Reporthttps://www.bidt.digital/homeoffice-new-normal-fuer-beschaeftigte/Projekt: DIEC -
Investigating the Impact of Digital Transformation on Organizational Identity in an SME
Insights from an In-Depth Case Study
VortragProjekt: DIEC -
Investigating the Impact of Digital Transformation on Organizational Identity in an SME
Insights from an In-Depth Case Study
Konferenzpapierhttps://aisel.aisnet.org/amcis2023/sig_dite/sig_dite/9/Projekt: DIEC -
Kampf um Kohäsion – Digitale Transformation als interner Wettbewerb um organisationale Identität
VortragProjekt: DIEC -
Mehr als Technologie
Digitale Transformation als Herausforderung für die Unternehmensidentität
ZeitschriftenaufsatzProjekt: DIEC -
Organizational change as professional identity crisis: a qualitative case study of technical professionals’ experiences of status inconsistency as a barrier to digital transformation
VortragProjekt: DIEC -
Organizational Identity as a Mediator between Past and Future in Organizations` Digital Transformation
Insights from an Engineering Company
VortragProjekt: DIEC -
Participation as a Key Factor of Sustainable HRM in Digital Transformation
VortragProjekt: DIEC -
The Impact of Generative AI on Creativity in Creative Advertising Agencies
VortragProjekt: ReKREATIV -
Theorizing power and future in strategizing: How Bourdieusian theory of practice and Bojean Framework
KonferenzpapierProjekt: DIEC -
When Two Worlds Collide: Examining Group Practices During Big Data Analytics Adoption
ZeitschriftenaufsatzProjekt: DIEC -
Reworking Boundaries
A Qualitative Case Study on Engineers’ Professional Identity and Habitus in the Face of Digital Transformation
Zeitschriftenaufsatzhttps://doi.org/10.31083/MRev46861Projekt: DIEC








